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人力资源管理

1、人事薪酬管理系统

A、招聘、录用、离职、薪酬及福利制度

两高两低”平行考核办法


(1)现场人员“高日常低绩效”,加强日常工作;
(2)管理人员“低日常高绩效”,倡导能者多得;

福利:

(1)员工 宿舍方面,“安居才能乐业”,提供干净卫生的员工宿舍,标配洗衣机、空调;
(2)凡工作满一年,公司可报销春节返乡交通费;
(3)提供行业内第一高的绩效考核标准。

2、人才培养

  人才是企业发展的基础,为适应竞争,提高壮大自己,必须建立和储备专业高素质的人才队伍。公司每年制定并实施专业人才培训计划,且范围不断扩大,由原来只培训厨师拓展到现场工人、管理干部、原辅料采购,信息业务,仪器检测等领域,培训方式也由单一走向多样,如自办培训、委托培训、外聘人员讲座等,特别是厨师管理,厨工培训,多采用自办培训法,师资一般是在食堂主持多年,成绩突出,文化素质和烹饪技术较高的经理或主管担任。

3、持证上岗

部分列举相关岗位资格证书如下:



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