人力资源管理

1、人事薪酬管理系统

A、招聘、录用、离职、薪酬及福利制度

两高两低”平行考核办法：

（1）现场人员“高日常低绩效”，加强日常工作；
（2）管理人员“低日常高绩效”，倡导能者多得；

福利：

（1）员工宿舍方面，“安居才能乐业”，提供干净卫生的员工宿舍，标配洗衣机、空调；
（2）凡工作满一年，公司可报销春节返乡交通费；
（3）提供行业内第一高的绩效考核标准。

2、人才培养

　　人才是企业发展的基础，为适应竞争，提高壮大自己，必须建立和储备专业高素质的人才队伍。公司每年制定并实施专业人才培训计划，且范围不断扩大，由原来只培训厨师拓展到现场工人、管理干部、原辅料采购，信息业务，仪器检测等领域，培训方式也由单一走向多样，如自办培训、委托培训、外聘人员讲座等，特别是厨师管理，厨工培训，多采用自办培训法，师资一般是在食堂主持多年，成绩突出，文化素质和烹饪技术较高的经理或主管担任。

3、持证上岗

部分列举相关岗位资格证书如下：